Assister la maîtrise d’ouvrage notamment dans la définition de l’objectif du projet 

Définir et concevoir le projet 

Participer à la sélection de solutions adéquates en phase avec l’architecture du S.I. cible (Réf. illustration “Schéma d’architecture cible”) 

Aider au recrutement de collaborateur(s) pour renforcer le service informatique du groupe

Assistance au pilotage du projet ERP et coordination des différents prestataires 

Suivre et vérifier l’avancement du projet et le respect du cahier des charges 

Définir la cartographie applicative des systèmes informatiques utilisés par les autres entités et anticiper l’analyse d’écart entre le core model et les pratiques locales ;

Participer à la définition du plan de recettes 

Participer à la livraison du projet et en garantir la conformité 

Communiquer sur l’avancée du projet 

Animer une équipe d’utilisateurs

Participer à l’analyse d’impacts sur l’organisation et les processus de travail

Accompagner la conduite du changement

Définir des actions de formation utilisateur

Assister à la reprise de données

Assister à la phase de transition entre le go live du core model industriel et le déploiement sur les différents sites

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la refonte du système informatique de gestion d’entrepôt Centre Europe conditionnement

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage du projet de transformation du SI du groupement

Pilotage et suivi des projets (Budget / Planning)

Coordination des prestataires informatiques

Assistance à la recette fonctionnelle et technique

Conception fonctionnelle du “core model” applicatif pour l'exécution des commandes de ventes et les processus de la supply chain management

Coordination de projets et assistance à l’intégration du système financier du groupe

Coordination de projets  et assistance à l’évolution des systèmes informatiques des domaines supply chain et facturation du groupe

Déploiements internationaux des “Master applications du groupe”

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la rédaction du cahier des charges, le choix d’outil et la conduite du projet d’intégration du nouvel ERP